我国的铸造产业已经取得一定的成就，但是我国的铸造产业产业基础还不稳固铸造产业还不成熟，这主要体现在我国铸造企业在引进或创新企业管理的科学方法与机制方面缓慢，且受人才、观念、习惯、投入和体制等多方制约，致使企业生产和经营服务运行机制落后，不能充分、合理利用企业拥有的高效、高精生产装备等资源。我国的铸造产业还属于上升产业，还需要很长的一段时间进行发展，才能不断的完善自己。

与我国相反，德、美、日等发达国家的铸造企业则以质量、合理利益、为用户服务、建立企业信誉为宗旨，组织、教育员工，管理企业；以每副铸造计划项目，并以其生产过程为控制与管理单元，以控制、保证每副铸造的质量与性能。

因此，上升中的中国铸造产业需要不断进行技术改革，管理改革，才能获得前进的动力。在技术方面，我国的铸造产业一方面需要大力的进行科研，另一方则需要我国的铸造产业泊来国外先进铸造生产技术，并在原有技术的基础上消化吸收，最好能进行二次创新，从而以新的铸造制造技术替代就技术。　

德日美等国应该成为我们的学习榜样，我国的企业应该不断创新或引入管理企业、控制与管理生产过程的方法和软件，以便在节约企业资源的条件下，适时掌握和控制企业生产和经营服务业务，实现高效率运行。我们的企业应该积极创新管理制度，研究或引入专用铸造单件生产的管理与控制理论、模式、科学方法和软件，培养或引入管理人才，贯彻由行业或国家发布的铸造企业规范、法规，转变或改造家庭式企业的体制、管理模式、习惯和观念等，全面提高企业管理水平和企业素质。